LMI completa a formación "Leadership Management International" para potenciar a produtividade persoal!
Recentemente, a empresa seleccionou a tres empregados, Rong Lei, Zhao Xingyang e Zhou Jianqiang, para participar na formación de LMI "Leadership Management International - Effective Personal Productivity". A formación durou 4 meses e abarcou 8 horas de clase. A cerimonia de graduación celebrouse oficialmente na sala de conferencias da empresa o 21 de xullo.
Na cerimonia de clausura, tres empregados turnáronse para compartir as súas reflexións no escenario. Rong Lei dixo que, ao estudar os métodos de fixación de obxectivos e xestión do tempo no sistema de cursos escrito por Paul Maier e Randy Sreta, non só aprendeu a centrarse en actividades de alto retorno e a ordenar as prioridades laborais, senón que tamén se decatou profundamente de que "ancorar a dirección con obxectivos claros e centrarse en accións cunha planificación precisa" mellorou significativamente a súa produtividade persoal. Zhao Xingyang dixo que o curso o levou a pasar de centrarse na execución de transaccións a centrarse no crecemento do equipo e a esforzarse por crecer de "vender produtos" a "socios que entenden aos clientes", que é o cambio esencial provocado por EPP. Zhou Jianqiang combinou proxectos reais para falar sobre a práctica de usar ferramentas de produtividade persoal e ferramentas SMART de xestión de obxectivos no curso para superar eficazmente os obstáculos laborais.
Os líderes de grupo e os profesores de formación afirmaron o crecemento dos tres empregados. Os líderes dixeron que, a partir do seu intercambio, viron a actitude de ser proactivos e buscar a excelencia, e estaban aínda máis satisfeitos co crecemento e a transformación das tres persoas que vincularon profundamente os seus obxectivos persoais cos obxectivos da organización e estimularon a súa automotivación co consenso de obxectivos. Esperaban que estes aprendizaxes continuasen a fermentar en traballos posteriores e impulsasen a mellora da eficiencia do equipo. O profesor tamén comentou que as tres persoas captaron con precisión a esencia do curso, combinaron a teoría coa práctica e demostraron boas capacidades de aprendizaxe e aplicación, e que o futuro é prometedor. Ao mesmo tempo, os líderes e os profesores tamén enviaron mensaxes aos tres empregados, coa esperanza de que tomasen esta formación como un novo punto de partida, continuasen a profundar nos seus esforzos, desempeñasen un papel máis importante no crecemento persoal e no liderado de equipos e inxectasen nova vitalidade no desenvolvemento da empresa.
A finalización desta formación non só supón o final da etapa de aprendizaxe, senón tamén un novo comezo para que os tres empregados traballen de forma eficiente e lideren o equipo cara adiante. A empresa aproveitará esta formación como unha oportunidade para fortalecer aínda máis o ambiente de aprendizaxe dentro do grupo, promover a transformación dos resultados da formación, engadir casos prácticos vívidos á formación e desenvolvemento de talento da empresa e sentar unha base sólida para o crecemento de máis empregados e a mellora da eficiencia do equipo no futuro.